最近，看了一则资料，说的是1982年4月，英国和阿根廷因领土争端爆发了马岛之战。当时英国委派年轻的海军少将白德沃德出任特遣舰队司令。　　

出征前，撒切尔夫人与白德沃德进行了一次谈话：　　

"你需要什么？"　　

"权力！"　　

"什么权力？"　　

"真正指挥特遣舰队的权力！别人不要干涉我，包括您和战时内阁。"　　

"我给您这权力！"　　

颇有意思的是，英军在马岛登陆之前，白德沃德同突击队司令官年轻的穆尔少将也进行了一次谈话：　　

"您还需要什么？"　　

"权力！"　　

"什么权力？"　　

"真正指挥突出队的权力。您不要干涉我在岛上的行动。"　　

"我给您这权力！"　　

两个不同层次上下之间异曲同工的谈话，体现了同一层意思，即尊重下级的意志，相信下级的能力，并赋于下级独立指挥一场战役的全权。　　

我们常说知人难，其实善任更难。"用人不疑，疑人不用"，世人都这么说，其实真正实施也颇为不易。但不论是一场战争，一个战役，还是一个企业，一桩生意，要真正成功，都离不开知人善任。　　

当然，领导给了下属权力之后，一定要监督、检查、指导、教育下属正确行使权力。通过放权和监督两个方面，造就有主见、有魄力、有强烈责任感和进取精神的部属。　　

"我给你全权！"这是第一句话。　　

"权力将受到监督！"是第二句话。